當(dāng)JAECOO 5在Goodwood車展完成英國首秀時，奇瑞旗下的OMODA與JAECOO（簡稱O&J）這對年輕的汽車品牌組合，已悄然在英國市場寫下濃墨重彩的一筆——自2024年8月OMODA登陸、2025年1月JAECOO接力上市以來，僅用9個月便拿下2%的市場占有率。這一速度不僅遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平（其他品牌達(dá)成同等市占率平均需7年以上，部分甚至超過27年），更標(biāo)志著中國汽車品牌在歐洲成熟市場的“破局”進(jìn)入新階段。
O&J的“9個月奇跡”絕非偶然。數(shù)據(jù)顯示，2025年6月，包含O&J與BYD的3YC陣營單月新車注冊量，已超越阿爾法·羅密歐、菲亞特等多個傳統(tǒng)品牌總和，展現(xiàn)出對存量市場的強(qiáng)勁沖擊力。其中O&J的市場聲量和關(guān)注度（參考官網(wǎng)瀏覽量)，更是大幅領(lǐng)先在英同樣表現(xiàn)突出的BYD，成為消費者討論的焦點。
這種熱度源于扎實的產(chǎn)品矩陣：OMODA 5、E5、9與JAECOO 7、7 SHS形成互補(bǔ)，覆蓋主流細(xì)分市場。其中，JAECOO 7屢次登上月度英國PHEV SUV銷量榜首，OMODA 5則斬獲權(quán)威媒體“最具價值新車獎”，用技術(shù)實力與性價比打破“外來品牌”的認(rèn)知壁壘。
O&J的破局密碼，藏在對英倫市場的深度理解中。品牌傳播上，JAECOO以“Earning Your Badge”、OMODA以“Your Best Life, Now”為核心，用本土化語言搭建情感連接：JAECOO在溫莎古堡舉辦英倫風(fēng)上市發(fā)布會，將古典美學(xué)與品牌定位相融；OMODA 9則以“HOUSE of OMODA”概念，用場景化空間具象化目標(biāo)人群生活方式，驚艷媒體圈。
跨界聯(lián)名更顯巧思：JAECOO攜手《侏羅紀(jì)公園-重生》IP，通過倫敦核心商區(qū)電子巨幕與線下裝置引爆話題；OMODA取代寶馬成為《GQ》年度峰會獨家汽車合作伙伴，成功叩開高階時尚圈層大門。這種“不迎合而共鳴”的本土化策略，讓品牌快速擺脫“外來者”標(biāo)簽。
在渠道端，O&J 9個月內(nèi)布局80家經(jīng)銷商，網(wǎng)點規(guī)模遠(yuǎn)超同期BYD，實現(xiàn)對英國主要區(qū)域的覆蓋，解決“買車易、保養(yǎng)難”的后顧之憂。服務(wù)上，7年10萬英里的超長質(zhì)保政策，直擊歐洲消費者對“耐用性”的核心訴求，成為贏得信任的關(guān)鍵一環(huán)。
正如O&J UK 大區(qū)負(fù)責(zé)人藍(lán)維倫(Gary Lan)在金融時報峰會上表示，對團(tuán)隊的持續(xù)投入、對產(chǎn)品的深耕、及合作伙伴的拓展，是O&J取得市場突破的關(guān)鍵。
從產(chǎn)品到品牌，從渠道到服務(wù)，O&J以全鏈路的精準(zhǔn)布局，在成熟的英國市場撕開一道口子。隨著JAECOO 5等新車型的加入，這一“增長奇跡”或許只是開始——中國汽車品牌在全球市場的話語權(quán)，正通過這樣一個個扎實的“9個月”，被重新定義。
